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制定培训计划

企业培训计划是实现企业培训目的的具体途径、步骤、方法。培训计划应由培训领导小组根据企业培训的目的在进行培训需求调查分析的基础上制定。其主要包括：

1．培训需求分析。培训需求分析主要包括组织分析、任务分析和人员分析。组织分析要分析公司的发展战略、技术革新、机构重组、规模缩减、权i力下放、团队合作等。任务分析包括核查岗位说明书及要求，了解从事某项工作的具体内容，分析完成该工作所需的各种技能和能力。通过任务分析确定参训人员培训的内容。人员分析是分析那些人员需要参加培训，那些不需要参加培训，此项可通过绩效评估完成。

2．制定员工培训计划。员工的培训计划应包括培训目的、培训对象、培训内容、培训时间、培训地点、培训方法、培训费用。

2019―― 一起扬帆起航

伴随着冬日里温暖的阳光，伴随着愉悦的心情，伴随着大家的期待，南京交通科技学校2019年年会盛大开幕，全校教职工聚集在一起，迎接这场团圆会，度过这难忘的时刻。

眨眼间，2018年的工作在不知不觉中结束了，回想起我们工作的点点滴滴，也是倍感欣慰和自豪，看到了学生的进步，觉察到学生的成长。现在想来，也是甜蜜在心。希望未来的日子，我们南京交通科技学校教职工能一起扬帆起航，南京交通科技学校的教职工和南工学子能携手并进。

参加聚会的人儿们络绎不绝地来到会场，领着精美礼品，带上喜气洋洋的红围巾，给聚会也增添了一份喜庆和欢乐。

习i近i平主i席在2019新年贺词中，以“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人”来勉励所有人。回顾2018，我们有苦有笑有感动，展望2019，航空***，我们有期望与梦想。新的一年开启新的希望，让我们用实际行动，创新开拓，让梦想绽放。

培训效果

提升培训效果的途径：

途径一：明确培训目的

企业在进行培训之前一定要明确自己的培训目的，它是指导培训工作的基础，也是衡量培训工作效果的标准。企业培训的直接目的是提高员工的知识、提高员工的技能、改变员工的态度；企业培训的间接目的是使企业与员工形成共同目标以维持企业的持续发展。一般而言企业培训有以下几个主要的目的：

1．优化人岗匹配。以岗择人、人岗相适是企业发挥员工积极性的重要途径。随着企业的发展，大部分员工都不同程度地存在达不到岗位要求的情况，企业需要通过培训使员工更好地胜任自己的本职工作，以在自己的岗位上发挥更大的作用。

2．提高员工的能力和技术水平。企业的发展对员工的能力和技术水平提出了新的要求，只有通过培训才能使员工的能力和技术水平的提高与企业的发展同步。

3．提高员工的综合素质。员工的素质包括思想素质、知识素质、能力素质、心理素质等。员工的综合素质如何直接关系到公司的发展。通过企业培训提高员工的综合素质是企业培训的重要目的。

4．有效沟通、团结合作。通过培训使得企业各部门之间及员工之间能够有效地进行思想、观念、信息、情感的交流以促进彼此间的了解，形成企业内部和谐的人际关系、***的工作团队，团结合作完成企业的目标。